Estrategias de relacionamiento e impacto
En Origen sabemos el poder que tienen las alianzas y el liderazgo colectivo. Por eso, tenemos la capacidad de convertirnos en el aliado clave para que empresas y organizaciones potencien sus estrategias de relacionamiento con comunidades de impacto.
1. CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA Y LIDERAZGO COLECTIVO
Gracias a los más de 14 años de experiencia formando líderes de diferentes perfiles y facilitando laboratorios de diversidad, desarrollamos programas que integran a los ejecutivos de las empresas con los líderes de las comunidades y del sector público, de tal forma que se construyan lazos de confianza, se fortalezcan las competencias de liderazgo y se promuevan redes de colaboración.
“A través del programa pudimos conectarnos no solo con el propósito de nuestra compañía, sino con las poblaciones con las que trabajamos. Logramos reunir en un mismo espacio a nuestros colaboradores de Bogotá con personas de distintas regiones y eso fue muy enriquecedor porque nos permitió construir confianza en medio de la diversidad. Además, pudimos escuchar voces poderosas que desean aportar y construir, y que descubrieron que ser líder no implica tener “reportes” a cargo, sino movilizar a los demás en pro del bienestar colectivo”.
2. PRÉSTAME TUS GAFAS Y YO TE PRESTO LAS MÍAS
Ante la preocupante realidad de un mundo cada vez más polarizado e intolerante, sumado a la necesidad imperiosa de encontrar colectivamente caminos para avanzar y abordar los grandes desafíos de nuestra región, esta metodología de Origen busca que personas de diferentes contextos, visiones o creencias puedan ampliar su comprensión de otras realidades y así aumentar su capacidad de construir colectivamente y generar impacto.Algunas de las conversaciones posibles:- Empresarios y líderes jóvenes
- Empresas y sus grupos de interés
- Representantes de empresas y del sector público
- Relaciones laborales: conversaciones entre diferentes actores
- Conversaciones intergeneracionales
- Conversaciones entre grupos internos de una organización que representen intereses o visiones diferentes
“Desde el activismo muchas veces se estigmatiza a la empresa. Escuchar no solo a los trabajadores, sino a los que dirigen, es muy valioso. En este espacio entendí que las empresas no solo mueven dinero sino la esperanza y los sueños de muchos jóvenes”.
“Necesitamos derrumbar estereotipos. Les agradezco este espacio porque nos sentimos un poco vulnerables y eso es bueno. Mi invitación es a que dejemos los egos y traigamos lo mejor de nosotros a las conversaciones”.
